Eerste DGBC-directeur Stefan van Uffelen over beginjaren BREEAM-NL
'Misschien wel de mooiste tijd uit mijn leven'
Stefan van Uffelen is een bezig baasje. Zo houdt hij zich vandaag de dag bezig met de ontwikkeling van innovatieve warmtepompen en is hij actief als ontwikkelende belegger. In Almere worden onder zijn visie zo’n 80 sociale huurwoningen uit de grond gestampt. De trouwe volgers van Dutch Green Building Council herkennen hem natuurlijk vooral als de eerste directeur van de stichting en zijn cruciale rol bij het ontstaan van BREEAM-NL.
Van Uffelen was zo’n 6 jaar de kapitein op het schip bij DGBC en stond aan de wieg van BREEAM-NL. Hij kijkt met veel plezier terug op het ontstaan van de stichting en het certificeringsinstrument. “We zijn echt op nul begonnen, met een bureau in Amsterdam en Rotterdam. Samen met de initiatiefnemers zijn we tientallen bedrijven langs geweest en gewoon begonnen.” Het idee voor BREEAM-NL kwam vanuit de initiatiefnemers van DGBC en werd bevestigd door onderzoek van Andy van de Dobbelsteen van de TU Delft. Verschillende instrumenten om duurzaamheid in de gebouwde omgeving te meten werden naast elkaar gelegd om tot een weloverwogen beslissing te komen. Na een uitgebreide analyse en een eerste participantenbijeenkomst bij ABN AMRO met zo’n 30 leden was de kogel door de kerk: “We gaan voor BREEAM.”
Onderhandelen met BRE Dat bleek makkelijker gezegd dan gedaan. Vele meetings met BRE volgden, ontmoetingen waar Van Uffelen met veel voldoening op terugkijkt. “Het was heel veel onderhandelen en zoeken naar oplossingen om toe te werken naar een Nederlandse variant. Ik heb het altijd als een leuk proces gezien. De Britse cultuur is heel anders en dat is soms aftasten. Maar ze hadden een wetenschappelijk onderbouwde visie waar wij graag mee aan de slag wilden. We wilden BREEAM naar de rest van Europa halen. En het liefst in een hoog tempo.” In Nederland ontstond vervolgens een eerste versie, waarbij zo’n 100 mensen betrokken waren. “Doordat alles online ontstond was het een heel transparant proces. Het was een enorme klus, maar wel ontzettend leuk.”
Groeien en bloeien Parallel aan de ontwikkeling van BREEAM-NL groeide ook Dutch Green Building Council onder zijn bezielende leiding. Al gauw bestond de achterban uit zo’n 30 leden. 4 maanden na de start van zijn directeurschap liep dat aantal al tegen de 100. “Dat maakte dat we als organisatie konden groeien. Meer leden betekende meer geld en dus konden we steeds meer activiteiten ontplooien. Daarbij werd BREEAM-NL ook steeds meer omarmd en het gedachtegoed verspreid door de groeiende achterban”, aldus Van Uffelen. Deze ontwikkeling werd duidelijk zichtbaar op de PROVADA van 2008, waar zowel DGBC als BREEAM-NL 'top of mind' waren. Daar sprak het bestuur ook voor het eerst een duidelijk doel uit: 50% van de nieuwbouwprojecten bij commercieel vastgoed moet met BREEAM-NL worden ontwikkeld. Hierbij ging het om projecten van meer 5000 m². Een ambitie die ook werd behaald. “Het groeiende enthousiasme om duurzaamheid concreet en meetbaar te maken was fantastisch om te zien. Het was een positieve tijd.”
BREEAM-NL voor alle generaties In die positieve tijd groeit BREEAM-NL gestaag door. Nieuwe varianten ontstaan voor kantoren, utiliteitsbouw en gebied. En zelfs de kleintjes onder ons ontkomen niet aan BREEAM-NL. Van Uffelen: “We werden op een bepaald moment uitgenodigd door hogescholen. Daar bleek dat studenten er al bekend mee waren. Dat was voor ons een grote verrassing en deed ons beseffen dat de jeugd de toekomst is en er ook kennis mee moet maken.” Zo ontstond het idee voor BREEAM-NL Junior & Medior. Een heus stripboek zag het levenslicht en DGBC’ers gaven gastlessen op basisscholen. De kinderen beoordeelden hun eigen huis op een aantal duurzaamheidspunten, die vervolgens weer werden gedeeld met de ouders. “Dat kinderen hun ouders kunnen beïnvloeden om te verduurzamen is natuurlijk prachtig.” Daarnaast brachten scholen ook bezoeken aan bibliotheken en kantoorgebouwen, met een daaruit voorvloeiende beoordeling door de schoolkinderen. “Naast dat we hen enthousiast maakten voor duurzaamheid, droeg het ook bij aan het op de kaart zetten van BREEAM-NL In-Use. Het was echt een bijzonder project.”
Leren, durven gaan en een positieve beweging in gang zetten. Dat is onvergetelijk
Madurodam Van Uffelen vindt het dan ook niet makkelijk om een absoluut hoogtepunt uit zijn tijd als directeur te benoemen. Toch doet hij een poging met een mooie opsomming. “De eerste BREEAM-NL versie was er zeker een. Maar ook de uitreiking van het eerste certificaat voor het Transavia-gebouw op Schiphol staat me helder voor de geest. Die uitreiking vond plaats in Madurodam – inclusief een miniatuur BREEAM-NL bouwbord – en werd verzorgd door Wubbo Okkels.” Daarnaast is de ontwikkeling van het gemeentehuis in Deventer hem altijd bijgebleven. “Het lag politiek gezien erg gevoelig en ze probeerden het al jaren van de grond te krijgen. BREEAM-NL was hierbij echt een breekijzer. We konden aantonen dat het een duurzaam project was. Tijdens de vastgoedcrisis waren het de duurzame projecten die doorgingen. Dit gemeentehuis was daar een sprekend voorbeeld van.”
‘Lang niet alles is Outstanding’ Vandaag de dag beseft Van Uffelen dan ook maar wat goed dat het nog lang niet vanzelfsprekend is dat ieder gebouw een BREEAM-NL Outstanding certificaat heeft. “In mijn tijd als directeur zag ik het ene na het andere duurzame gebouw ontstaan. Maar dat geeft een vertekend beeld. Er is nog steeds een hoop ruimte voor verbetering, met name bij de utiliteitsbouw. Soms kom ik nog wel eens op plekken en denk ik: jeetje, zo erg kan het dus nog steeds.” Onvergetelijke periode Het geeft hem extra motivatie om het juiste te doen. Ook in zijn tijd na DGBC en BREEAM-NL. “Met mijn bedrijven Cooll en Meerwonen.com blijf ik een bijdrage leveren op sociaal vlak.” De mooie herinneringen aan zijn tijd als DGBC-directeur nemen ze hem niet meer af: “Ik zeg vaak dat mijn studententijd de mooiste tijd van mijn leven was, maar deze 6 jaar kunnen daar wel aan tippen. Leren, durven gaan en een positieve beweging in gang zetten. Dat is onvergetelijk.”
